Macht und Führung 

Führung war noch nie so anspruchsvoll wie jetzt und Macht spielt dabei – fast immer – eine Rolle. In Fort- und Weiterbildungen zum Thema Führung findet meist keine direkte Auseinandersetzung mit dem Begriff Macht statt, geschweige denn mit den zugrundeliegenden Dynamiken. Viele Führungskräfte übersehen im alltäglichen Business immer wieder diese machtpolitische Dimension, versuchen sie zu ignorieren oder verharmlosen sie als das störende ,Zwischenmenschliche‘, das die Sache, also das Eigentliche, immer wieder mal ins Stocken bringt. Ein vielschichtiges Verständnis von Macht im Allgemeinen, Rollenmacht und persönlicher Machtkompetenz sind wesentliche Qualifikationen für die Arbeitswelt der Zukunft.

Für Managerinnen und Manager 

• Performers Mindset
• Machtdynamiken durchschauen
• Führungsverständnis neu denken und Stärke entwickeln
• Kompetenten Umgang mit der Macht aufbauen
• Optimale Wellen erzeugen – zwischen dem idealen Leistungszustand (ILZ) und dem IEZ (idealen Erholungszustand)
• Teams durch Wandel und Krisenzeiten führen
• Gangbare Wege mit belasteten Mitarbeitenden finden
• Innovationsdenken und neue Formen der Kommunikation und Verhaltensweisen
• Persönliche Auftritte – zwischen produktiver Wirkung und der Untergrabung der eigenen Führungsrolle
• Führen und Verhandeln mit Präzision

Für Management Teams

• Strategieworkshop und der nächste Entwicklungsschritt
• Unbewusste und bewusste Machtdynamiken
• Mutige, neue Impulse setzen – Innovationskultur
• Ein lernendes Team werden > Team-Konfliktfähigkeit erhöhen
• Mindset, Kommunikation, Verhalten
• Gemeinsame Ziele – Ergebniskultur
• Vorbildrolle klug anlegen

Was Manager*innen und Teams über Macht und Führung wissen sollten und wie sie verantwortungsvoll und erfolgreich damit umgehen können,  das ist meine Leidenschaft. Als Beraterin, Management Coach und Sportpsychologin gestalte ich Zukunft – unter Berücksichtigung der Machtdynamiken – für mehr Nachhaltigkeit bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen.

Machtkompetenz ist der Schlüssel für die neue Arbeitswelt. Für Führungspersönlichkeiten und für gesunde und leistungsstarke (agile und flexible) Teams.

Ich, mein Leben und meine Erfahrungen…

Aufgewachsen auf 1700m.

Lebensschule Leistungssport (10 Jahre FIS-Skiweltcup-Ski Alpin).

Studium Psychologie, Unis in Salzburg + Innsbruck.

Systemische Ausbildung für Organisationsentwicklung, Sigmund-Freud Uni.

Diplomstudium für Supervision und Coaching, Wien.

Diplomstudium zur Sportpsychologin, Wien.

Ausbildung zum Embodiment-Coach, Wien.

Fortbildungen zum Thema Machtdynamiken, Uni Krems.

Fortbildungen zur Methode Macht-Analyse im Beruf, Uni Krems.

Fortbildungen zu Verhandlungstechniken, Uni Krems.

Am 16. Oktober 2019 gab Christiane eine DNA.club Sprechstunde. Über Wachstum und die beste Version seines Selbst: zwischen Reiz und Reaktion, zwischen Präsenz und Rückzug, zwischen Einzelnem und Kollektiv. ,Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und die Macht, unsere Reaktion zu wählen. In unserer Reaktion liegen unser Wachstum und unsere Freiheit.’  (Viktor E. Frankl) Im Jetzt ist wenig los und doch geschieht alles nur in diesem einen Moment, den wir häufiger beeinflussen können, als wir denken. Dafür braucht es Eigenverantwortlichkeit, Autonomie und Präsenz. Über Präsenz (auch wenn einem die Tagesverfassung mal nicht zuspielt) versus Abgrenzung und Rückzug (Momente, in denen man sich selbst genügt). Über das Überwinden von Widerständen, die ganz wesentlich sind, wenn man Neues macht, und die bei Innovatoren, Pionieren und Vordenkern Teil des Lebens sind. Wo der Widerstand am größten ist: bleib dran. Denn dort ruht das Potential, die Freiheit und der Fortschritt – für den Einzelnen und für die Gesellschaft.

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Christiane Mitterwallner