Vera Steinhäuser
Zertifizierte systemische Coachin. Inhaberin von ZWO WirtschaftsCoaching und Sie&Ich Strategische Kommunikationsberatung.
Mag. Vera Steinhäuser startete ihre Laufbahn 1997 in internationalen Werbeagenturen (Ogilvy, BBDO, DDB). Seit 2001 fokussiert sie sich auf digitale Kommunikation und unterstützte zahlreiche Marken wie T-Mobile, Nestlé, Toyota, HP, Sony oder Erste Bank auf dem Weg ins digitale Kommunikationszeitalter.
Vera Steinhäuser war als Gründungsmitglied im Vorstand des IAB, wurde zweimal zur Onlinerin des Jahres gewählt und ist internationale Jurorin, unter anderem in Cannes.
2014 gründete sie ihre Beratungsagentur Sie&Ich, die stark auf Kommunikationsstrategie ausgerichtet ist. Seit 2018 arbeitet Vera Steinhäuser als systemische Coachin in einer Arbeitsgemeinschaft mit Dr. Hannes Sonnberger.
Am 11. November 2021 gibt Vera die 82. DNA.club Sprechstunde im Zoo(m) aus Wien:
Die Mädchen aus dem Weltraum: Female Leadership – Was es wirklich braucht, um die Welt zu retten
Frauen führen anders als Männer, und das ist gut so. Warum überhaupt noch differenzieren? Diversität ist die Lösung. Unter anderem die Ergänzung der weiblichen und männlichen Prinzipien führt zu kombinierten Perspektiven, die es für die aktuellen, komplexen Megaherausforderungen braucht. Fest steht, dass wir für die Zukunftsfähigkeit mehr weibliche Lenkung brauchen. In einer Zeit von Volatilität, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit haben sich Vorhersage und Kontrolle überholt. Es gilt, die schnell veränderlichen Gegebenheiten zu spüren, sich auf sie flugs mit einer großen Bandbreite an Normalität einzulassen, auf sie zu antworten. Voller Inspiration und Gelassenheit, ohne Angst, denn die blockiert, und dafür haben wir die Zeit nicht mehr. Neue Führungskräfte sind sich ihrer selbst bewusst genug, um mit starkem Rückgrat und offenem Herzen zu führen.
Vera unterstützt Frauen und gern auch Männer dabei, ihren natürlichen Führungsstil aus ihrer persönlichen Sichtweise und Haltung zu entwickeln. Vorbilder zu sein und Vorbilder zu finden. Und ihre Talente, ihren Weg oder manchmal auch nur die Richtung. Sich zuallererst selbst führen, um andere führen zu können. Auf der Brücke zwischen Reflexion und Perfektionismus, anerkennend, dass ,half sure, but whole hearted‘, wie uns Frankl beigebracht hat, auch gilt. Jetzt ist immer eine gute Zeit für Veränderung, und gerade jetzt stehen die Chancen besonders gut, Dinge anders und andere Dinge zu machen. Ambiguitätstoleranz (die Fähigkeit, Mehrdeutigkeit und Widersprüche auszuhalten), Stärken- und Ressourcenorientierung, sowie echte ,ungepanzerte‘ Gespräche helfen dabei. Und: Üben, üben, üben.