Johnson & Johnson Group, Country HR Leader Austria
Marion is currently leading HR for Johnson & Johnson in Austria. She serves as member of the Austrian Board and is responsible for driving the HR strategies and services in support of the Austrian businesses (Pharmaceuticals, Medical Devices, Consumer) as well as leading the corporate-wide HR Transformation Model in Austria. Prior to that she gained extensive experience across industries – Consulting, Financial Industry and IT/Telecommunication in various roles – Corporate HR, Organizational Development across Europe Middle East Africa and HR Business Leadership roles. Marion is passionate about the future of workforce, workspace and work itself as our world goes digital and as organizations need to strengthen their responsiveness to a fast-paced VUCA context. She embraces the new HR mandate to move away from a service provider to become a valued talent & employee experience consultant, to shape a purpose driven organization and support teams on their way towards agility and new ways of working.
Mit den 3 Bereichen Medzinprodukte, Pharma und Consumer – ist Johnson & Johnson eines der größten Unternehmen im Bereich der Gesundheitsfürsorge. Mehr als eine Milliarde Menschen in 175 Ländern weltweit nutzen jeden Tag die Produkte von Arzneimitteln über Babypflege und Implantate zu Kontaktlinsen. Forschergeist prägt das Unternehmen seit Beginn im Jahr 1886: die Brüder Johnson entwickelten das erste First Aid Kit der Welt. Auch heute stehen Innovationen im Mittelpunkt, damit die Produkte und Angebote den größtmöglichen Nutzen stiften – vor allem im Sinne von mehr Lebensqualität. Ziel ist es, dass die Menschen länger, gesünder und glücklicher leben. Eine große Verantwortung – für Ärzte, Patienten und Konsumenten, Mitarbeiter, Wirtschaftsstandorte und die Gesellschaft.
Johnson & Johnson sieht Chancen in den Herausforderungen einer digital vernetzten Welt voller neuer Technologien, im gesellschaftlichen Wertewandel und in den neuen Bedürfnissen der Mitarbeiter bei steigernder Komplexität und Geschwindigkeit. Diese Veränderungen brauchen eine neue Vision wie Arbeiten bei Johnson & Johnson in Zukunft aussehen wird – Johnson & Johnson 4.0. Schon Einstein hat gesagt, wir können Probleme nicht mit derselben Art des Denkens lösen, durch die sie entstanden sind – wir brauchen einen Mindshift. Design Thinking ermöglicht eine neue, nutzerorientierte Betrachtungs- und Herangehensweise, um die Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und zu entfalten.
Diversity Lösungen durch Design Thinking bei Johnson&Johnson Deutschland
Die o. g. Herangehensweise findet u. a. im Projekt Global HR Next Raum, wo eine outside-in Achse zu allen HR Mitarbeitern sowie den business und crossfunctional Führungskräften aufgebaut wurde. Von ersten famosen Ergebnissen kann berichtet werden: u. a. MD Concierge, ein single Sign-in die Johnson & Johnson Welt, entwickelt bei einem Hackathon einer Gruppe der Generation X, und Me time, ein Projekt der Gen Y zum Erarbeiten von Zeitguthaben, das dann anstelle eines Bonus oder Awards genutzt werden kann, um an eigenen Ideen und Projekten zu arbeiten oder einfach Freizeit zu haben.
Marion lädt beim WOMAN Tag der Möglichkeiten, einem DNA Smart Afternoon Format, am 24. August 2017 in Wien, im 3. Akt mit Katharina Baker, Senior Manager HR Germany, zu einem DNA Saloon zum Thema ‚Design Thinking bei Johnson & Johnson‚.